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Supervision

Supervisionsinhalte

1. Immer wiederkehrende Inhalte von Supervision/Coaching usw. – Eine Checkliste

(Sie können sich folgende Fragen beantworten alleine oder im Team)

Welche Rituale gibt es in der Organisation/Team?
Welche Konflikte will ich auf jeden Fall vermeiden?
Wen bewundere ich, und wie will ich es auf keinen Fall machen?
Welche Fantasien gibt es über die Arbeit/Abteilung/die Institution?
Welche Gerüchte gibt es?
Welche Erwartungen erwarten mich?
Welche Ziele und Erfolge verfolge ich in und mit meinem Verantwortungsbereich?
Wie wird Kommunikation in der Organisation/Team gestaltet?
Wie ist der Informationsfluss; wie verlaufen Entscheidungsprozesse; welche Innovationen sind durchsetzbar? Sind überhaupt Veränderungen möglich?

2. Erfolge auswerten

Wann waren Sie das letzte Mal mit Ihrer Arbeit zufrieden?
Berichten Sie bitte kurz über ein Erfolgserlebnis aus der letzten Zeit (in 5-7 Sätzen)
Worin besteht Erfolg für Sie?
Welches war Ihr eigener Beitrag zur erfolgreichen Bewältigung der Aufgabe?
Welche Stärken und Fähigkeiten haben Sie dabei eingesetzt?
Wie ließe sich der Erfolg für Sie wiederholen?
Auf welche anderen Situationen lässt sich Ihr erfolgreiches Handeln übertragen?
Welche Tipps könnten Sie anderen in vergleichbaren Situationen geben?
Haben Sie anderen von Ihrem Erfolg berichtet (wem, wie, was)?
Wem hätten Sie noch davon erzählen können?
Wie haben Sie sich für Ihren Erfolg belohnt?